IL est necessaire que chaque abonné porte du rouge et blanc pour la prochaine saison diochon est au FCR. il faut afficher les couleurs meme si les coucous jouent en rouge.
Si on termine la campagne d'abonnement avec 400 abonnés fin août, cela veut dire que l'on débute la saison avec un déficit budgétaire de 36 000 € en prenant la moyenne de 60 euros par abonnement ?
Si on termine la campagne d'abonnement avec 400 abonnés fin août, cela veut dire que l'on débute la saison avec un déficit budgétaire de 36 000 € en prenant la moyenne de 60 euros par abonnement ?
Déjà tu ne peux pas prendre 60 € comme moyenne vu qu'il y a des tarifs réduits à 40 et 15 €.
Surtout, ce qui compte pour évaluer les recettes de la billetterie, ce sont les abonnements plus les ventes à l'unité. Si tu as 400 abonnés mais 2000 personnes au stade en moyenne chaque match, ça n'est pas un problème ! En revanche, si tu as 400 abonnés mais seulement 800 spectateurs par rencontre, là c'est différent.
"Dans sa vie, un homme peut changer de femme, de parti politique ou de religion, mais il ne change pas de club de football."
Eduardo Galeano, journaliste et écrivain uruguayen
Si on termine la campagne d'abonnement avec 400 abonnés fin août, cela veut dire que l'on débute la saison avec un déficit budgétaire de 36 000 € en prenant la moyenne de 60 euros par abonnement ?
Déjà tu ne peux pas prendre 60 € comme moyenne vu qu'il y a des tarifs réduits à 40 et 15 €.
Surtout, ce qui compte pour évaluer les recettes de la billetterie, ce sont les abonnements plus les ventes à l'unité. Si tu as 400 abonnés mais 2000 personnes au stade en moyenne chaque match, ça n'est pas un problème ! En revanche, si tu as 400 abonnés mais seulement 800 spectateurs par rencontre, là c'est différent.
Déjà tu ne peux pas prendre 60 € comme moyenne vu qu'il y a des tarifs réduits à 40 et 15 €.
Surtout, ce qui compte pour évaluer les recettes de la billetterie, ce sont les abonnements plus les ventes à l'unité. Si tu as 400 abonnés mais 2000 personnes au stade en moyenne chaque match, ça n'est pas un problème ! En revanche, si tu as 400 abonnés mais seulement 800 spectateurs par rencontre, là c'est différent.
Puis surtout ce n'est pas parce que le club espère atteindre la barre symbolique de 1000 abonnés que pour autant il a présenté un budget à la DNCG en se basant sur ce chiffre.
Dans le budget prévisionnel on peut très bien avoir prévu 400 seulement !
Déjà tu ne peux pas prendre 60 € comme moyenne vu qu'il y a des tarifs réduits à 40 et 15 €.
Surtout, ce qui compte pour évaluer les recettes de la billetterie, ce sont les abonnements plus les ventes à l'unité. Si tu as 400 abonnés mais 2000 personnes au stade en moyenne chaque match, ça n'est pas un problème ! En revanche, si tu as 400 abonnés mais seulement 800 spectateurs par rencontre, là c'est différent.
Puis surtout ce n'est pas parce que le club espère atteindre la barre symbolique de 1000 abonnés que pour autant il a présenté un budget à la DNCG en se basant sur ce chiffre.
Dans le budget prévisionnel on peut très bien avoir prévu 400 seulement !
Déjà tu ne peux pas prendre 60 € comme moyenne vu qu'il y a des tarifs réduits à 40 et 15 €.
Surtout, ce qui compte pour évaluer les recettes de la billetterie, ce sont les abonnements plus les ventes à l'unité. Si tu as 400 abonnés mais 2000 personnes au stade en moyenne chaque match, ça n'est pas un problème ! En revanche, si tu as 400 abonnés mais seulement 800 spectateurs par rencontre, là c'est différent.
Puis surtout ce n'est pas parce que le club espère atteindre la barre symbolique de 1000 abonnés que pour autant il a présenté un budget à la DNCG en se basant sur ce chiffre.
Dans le budget prévisionnel on peut très bien avoir prévu 400 seulement !
Exactement ! Voire moins...
Et c'est une très bonne gestion/prévision : minimiser les recettes, maximiser les dépenses